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来源：网络红人排行榜栏目：话题日期：2024-11-15

叶国富

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随着名创优品的业绩持续飙升和市值不断增长，叶国富的商业智慧得到了市场的广泛认可。叶国富，这位从十元店起家的创业者，正着手进行一项大胆尝试，意图探寻中国新零售的发展新路径。未来，在叶国富的引领下，名创优品和永辉超市有望共同开创传统零售行业的新篇章。 #名创优品# #永辉超市# #叶国富# #新零售# #叶国富说，过去的十几年，他走遍全球，看了各种零售业态和模式，最终得出结论，比Costco、山姆等更优秀的是胖东来模式，“胖东如果都看得懂我就没有机会了。”9月23日晚，名创优品创始人叶国富，在自己朋友圈写下的这段话，意味深长。责任编辑：zx0600京东也曾是永辉超市坚定的支持者，这一次，也选择了放手。 2016年，京东系两家公司，以4.425元/股参与永辉超市定增，合计出资叶国富63亿豪赌！责任编辑：陈玉坤收藏特别声明本文为澎湃号作者或机构在澎湃新闻上传并发布，仅代表该作者或机构观点，不迎来名创优品这个大股东后，叶国富按照胖东来的方法论能否为永辉超市带来新的发展，恐怕还需要时间进一步验证。叶国富则表达了对零售业创新和中国市场持续看好的态度，坚信通过不断的产品创新、员工关怀和消费者体验提升，永辉能重新焕发重仓入股永辉超市的背后，叶国富看中的是通过胖东来“爆改”试验的永辉。叶国富认为，“在走遍全球之后，更优秀的零售模式在2014年秋，叶国富带着团队拜访Costco美国总部，图源MINISO名创优品微信公众号经过十几年的探索，名创优品证明了线下零售新的叶国富在名创优品举行的电话会上表示，“8月份去看了第二家胖东来（版）永辉，大概距离第一家500米左右，生意一样很火，让我开店狂人叶国富始终都是与豪赌相联系的。这一点，我们可以从名创优品一路走来的历程当中，看出一丝端倪。然而，我们又不得不说他再度前往河南考察。实地参观了调改后的永辉，叶国富颇受触动。“我在想，如果这个店是我的该多好。”叶国富在电话会上说。叶国富看中的，正是这一转型背后的巨大潜力和想象空间。回顾叶国富的零售之路，不难发现他对于线下的坚持和对于马云新零售观念让市场看不懂，是叶国富一贯的风格。正因为别人看不懂，才给了叶国富机会。为了安抚投资人，名创优品特意召开了一场投资者沟通责任编辑：张小花 TT1000叶国富始终在不断将野心变为现实，脚踏实地行走在零售这条道路上。晚点ImageTitle曾在2022年的专访中如此评价他：“他善于看到叶国富此言，也道出了中国零售行业的变革史。事实上，永辉超市作为生鲜行业的龙头，这些年也一直在寻求转型和升级的机遇，包括叶国富也进一步阐述了入主的理由，那就是看中了胖东来对永辉超市的改造后的想象。过去一段时间，基于自身经营压力，永辉超市带对于收购永辉的原因，叶国富给出了三点解释：首先，名创优品认为中国线下超市正面临着二十年一遇的结构性机会，永辉潜力很大；马云说让阿里巴巴活102年，叶国富说“出口就讲百年品牌的人，想法不成熟。” 马云收购大润发，叶国富说“我想马云非常后悔，大二级市场投资者对超市大卖场的零售业态模式并不看好。过去一段时间，许多上市公司表现一般，而胖东来也从未走出河南。作为大永辉超市在相关公告中称，本次收购最终能否实施完成及实施完成时间尚存在不确定性。若收购顺利，牛奶公司、宿迁涵邦不再持有展望未来，叶国富将继续秉持其独特的零售理念，带领名创优品和永辉超市在激烈的市场竞争中脱颖而出。他的目标是打造出一个真正叶国富也进一步阐述了收购的理由，那就是看中了胖东来对永辉超市改造后的想象空间。过去一段时间，基于自身经营压力，永辉超市在随后的电话会议中，名创优品的创始人叶国富阐述了此次收购的初衷。他坚信，中国的商超零售行业隐藏着巨大的机遇。传统的超市这次大机会，叶国富等了整整 11 年。 2013年，叶国富以二次创业者的身份第一次拜访了Costco，他惊讶于Costco极致的供应链效率叶国富还充分肯定了Costco和山姆，他带着公司高管去美国考察过Costco，写过关于它的文章，认为山姆和Coscto都非常重视产品。但其与互联网大厂的路线之争，更直接点，就是在与马云鼓吹的新零售对抗中，这一次，叶国富彻底击败了马云，大获全胜。导语：迎接叶国富的将是之前所不曾经历过的艰难考验。未来这场蹊跷的并购会走向哪里，我们拭目以待。在叶国富的未来规划中，名创优品可以和永辉协同共进。永辉在全国占据许多好位置，若调改成功，它将成为商业地产吸引客流的重要叶国富认同胖东来的模式，认为其高效运营和客户服务值得学习，并对永辉的未来发展保持乐观，计划通过名创优品的供应链优势和渠道重仓入股永辉超市的背后，叶国富看中的是通过胖东来“爆改”试验的永辉。叶国富认为，“在走遍全球之后，更优秀的零售模式在如今，这些挑战和压力都到了叶国富的身上。虽然名创优品和永辉同为零售公司，公告也指出二者将携手向品质零售模式转型。但无论被低估的永辉超市但在必选消费的板块面前,叶国富的商业目标同样清晰。他不止一次公开表达对Costco和山姆的赞美。在他2019年电话会上，叶国富表示，永辉超市作为线下头部的生鲜零售超市，为名创优品补上必需品赛道的拼图，让名创优品集团在线下零售的布局尽管如此，名创优品的市场表现反映出投资者对此次合作的担忧，股价的大幅下挫显示了资本市场的初步判断。与此同时，零售业专家2022年初,晚点latepost在一篇叶国富的专访中评价道:“潮起潮落中,叶国富还在做零售。他善于看到大机会,也能调动大资源,他知道自己然而，市场普遍对名创优品接手连年亏损的永辉超市持疑惑态度，认为这是个充满挑战的决策。数据显示，永辉超市自2021年起陷入文/王慧莹编辑/子夜对于公司收购永辉超市股份，叶国富表示“我希望大家相信我的眼光。别的地方我会做错，但在零售这一块，我绝对不会做错。” 实际直到三家永辉超市的复制“成功”，才让零售行业看到了胖东来模式的可复制性，也让叶国富下定决心拿出两年的企业利润，押注永辉比如在接受采访时，评价马云的新零售观念，叶国富表示，这是马云在帮阿里拉业务，新零售并非如马云所说的线上+线下。等等此类叶国富曾表示，“只讲性价比感动不了90后消费者，现在的零售要以IP和文化创意为主”。如今，IP玩具已经成为名创优品营收第一大但名创优品创始人叶国富则回应表示，“请大家相信我的眼光，别的地方我可能会做错，但在零售这一块我绝对不会做错的。在资本市场负反馈的压力下，名创优品创始人叶国富有了上述回应。消息公布后，名创优品美股收盘收跌16.65%，市值蒸发约60亿特别是新兴消费群体的深入理解。或许还真能在这方面擦出火花也不一定呢。” 你怎么看名创优品收购永辉超市？叶国富抄到底了吗？特别是新兴消费群体的深入理解。或许还真能在这方面擦出火花也不一定呢。” 你怎么看名创优品收购永辉超市？叶国富抄到底了吗？SH)调改的第一家门店。那时恰逢周四下午两点的冷门时段，但永辉超市依然人头攒动。当时叶国富就在想：名创优品投资永辉超市，图源名创优品官网创立于2001年的永辉超市曾是业界巨星,2010年,它头顶“生鲜第一股”光环成功在A股上市。在那个还没有社区团购的年代,“生鲜+”（图片来源：摄图网）作者|木鱼来源|壹览商业(ID：yilanshangye) 导读：投资永辉，股价大跌，叶国富冲动了？寂静多日的零售行业（图片来源：摄图网）作者|木鱼来源|壹览商业(ID：yilanshangye) 导读：投资永辉，股价大跌，叶国富冲动了？寂静多日的零售行业股权转让完成后，而在其通篇的回答过程中，叶国富也提到了自己曾先后多次考察胖东来以及胖东来改造后的永辉，他认为这将是这套模式将成为，可以从创立名创优品到带领其走向世界，叶国富用了11年。而下一个11年，中国零售市场能否在叶国富的引领下迎来属于自己的山姆、截至2024年6月末，名创优品账上有现金及现金等价物62.33亿元，叶国富以相近的金额（62.7亿元）押注线下商超和胖东来的魔力，截至2024年6月末，名创优品账上有现金及现金等价物62.33亿元，叶国富以相近的金额（62.7亿元）押注线下商超和胖东来的魔力，孙婉秋摄吴典摄在当晚的电话会议上，叶国富分享了整体收购事件的来龙去脉。对于为什么收购永辉，叶国富解释了三点原因：首先，名创优品认为决定收购永辉超市股票前，叶国富曾多次走访胖东来帮扶的永辉调改门店，他看到了永辉超市的巨大潜力：胖东来模式指导下的永辉创始人叶国富坚信，“开心哲学”是名创优品MINISO成功的关键，而人生的追求和信仰便是开心和幸福。他希望名创优品MINISO能够是名创优品下属公司。截至公告披露日，名创优品创始人叶国富、杨云云夫妇合计持有名创优品62.7%的股份。名创优品聚焦兴趣消费，布局全球化市场，为全球消费者提供富有情绪价值的“可选品”。这一战略使名创优品在“可选消费”维度上名创优品聚焦兴趣消费，布局全球化市场，为全球消费者提供富有情绪价值的“可选品”。这一战略使名创优品在“可选消费”维度上名创优品聚焦兴趣消费，布局全球化市场，为全球消费者提供富有情绪价值的“可选品”。这一战略使名创优品在“可选消费”维度上名创优品聚焦兴趣消费，布局全球化市场，为全球消费者提供富有情绪价值的“可选品”。这一战略使名创优品在“可选消费”维度上一些企业家人士也对《商业观察家》称，其认为叶国富买永辉股份主要也是因为看到了永辉胖东来的调改效果：“他应该是看到了胖东但隐忧仍在。名创优品今年上半年财报显示，内地同店GMV在走低，上半年下滑了1.7%，闭店率则在走高，升至3.6%，其原因多种出品/联商网撰文/袁则 9月23日晚间，永辉超市发布公告，披露了公司股东股权转让及第一大股东变更事宜。公司股东牛奶公司、京东永辉超市发布公告，公司股东牛奶公司、京东世贸、宿迁涵邦（京东一致行动人），拟通过协议转让方式向广东俊才国际商贸有限公司制表：左宇制表：左宇永辉当下正在做团队的年轻化，一段时间来，其管理层的调整颇为频繁。而名创优品在团队年轻化、组织年轻化的表现更好，做自有名创优品实际控制人叶国富看好永辉超市调改前景，他表示坚定地看好中国线下零售行业的发展，并直言，希望大家给点耐心，“在零售名创优品MINISO希望通过这首神曲，将自己打造成一个为消费者的日常生活创造小确幸的全球化超级品牌。他们精心设计了五大路径来即给我带来了什么情绪。” 叶国富说，往往无用的东西最有价值，做品牌就是无用的东西，但是品牌最有价值。图片来源：永辉超市官网为了确保这首神曲能够迅速走红，名创优品MINISO精心策划了一场《名创优品开心舞曲》的狂欢活动。充分利用线上线下结合的营销名创优品方面表示，进入永辉后能够帮助永辉超市优化现在的治理结构，发挥双方在渠道、供应链上的整合优势，为消费者创造更大的长江商报消息 ●长江商报记者黄聪 “胖东来不再调改”成为网络热议的焦点，果真如此？近日，在一则网传视频中，许昌市胖东来今年1月举办的名创优品投资者交流日上，叶国富曾表达过，未来零售只有低价模式和特色零售两种。拥有兴趣消费属性的名创优品指向业绩的持续亏损，加上行业的预期，永辉超市的股价出现下行波动。2024以来，曾一度下探至2.08元/股，创出近十年来新低，比起叶国富认为，超市过去二房东的经营模式，是渐渐地远离了消费者的真实需求，而永辉此次改革特点是回归零售本质，回归消费者、图片来源：界面图库尽管叶国富对于该模式充满信心，并在多个场合表示将全力支持永辉超市的转型和发展，但市场的竞争环境和消费者需求的变化都可能对（来源：名创优品公告）公告显示，收购事项完成后，所以2020年我首次提出兴趣消费成为全球的新消费趋势，包括抖音叫兴趣电商，它不叫低价电商。值得注意的是，我们不应将目光局限第一个，构建超级平台。你一定要成为一个超级平台，你才能成为一个伟大企业。比如说亚马逊，是目前全球最大的电商企业。包括名创进，京东退此次，名创优品收购的26.68亿股股份中，有19.13亿股（约占目标公司全部已发行股本的21.1%）来自牛奶公司，后者叶国富（资料图）图片来源：每经记者王帆摄在供应链协同上，叶国富认为：“永辉超市过去两年的收入结构中，大约有四分之一叶国富要想在这样一个环境中推行自己的改革计划，无疑会面临巨大的阻力和挑战。而且，这些年互联网的发展速度超乎想象，即时而叶国富也看到了这个价值，就像他在说明会上说的：“我大部分时间在全球跑，到目前我还没找到一个比永辉让我更心动的一个优质叶国富，这位名创优品的操盘手，在公告发布后的一场电话会议中，阐述了他的宏图大志。他说，永辉超市作为线下头部的生鲜零售“超市供应链主要是强调时效性与运营效率的供应链能力，有碍于生鲜产品，许多供应链是需要属地化管理的，可能具有一些个性化和“超市供应链主要是强调时效性与运营效率的供应链能力，有碍于生鲜产品，许多供应链是需要属地化管理的，可能具有一些个性化和

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