水桶理论最新视觉报道_在线家庭理论推理免费(2024年11月全程跟踪)
错峰淡季租房:找到高性价比房源的秘诀 租房这件事,时机真的比地点更重要。尤其是对学生党来说,8、9月是租房的高峰期,大家都急着找房子,市场抢Offer成了常态。作为经纪人,我全程陪伴,提供市场分析和情绪支持。不过,如果你有自由选择租房时间,或者已经租满一年,我建议你别急着结束租期。利用好month-to-month的灵活时间,法律规定你需要提前60天通知房东,这段时间你可以看房,房东也可以找新租客,两不耽误。 租客和房东尽量不要成为对立方,尽量配合房东的看房安排,保持房屋卫生。如果有需要修补的地方,提前处理好。这样不仅方便房东,也有助于你未来的租房,避免因为前房东的差评而错失好房源。 选择租房时机 如果你有选择权,不妨考虑在圣诞节和1-3月出手。 圣诞节:没人抢Offer。我们曾在圣诞夜和Boxing Day带客户看房,市场拿捏了Offer可以随意发给房东。房东凭心情接offer,没啥竞争,即使有些细节需要谈判也不急,毕竟没人抢。 1-3月:假期过了,依旧淡季。低价刷新三观。一般如果这时不租出去,基本要等到4月,因此房东可能会降价找个好租客。我们团队会帮客人优化材料,全程提供售后服务,确保租客与房东关系和谐。1-3月的房源价格和预付要求是全年最低的,是淡季租房的最佳时机。 Location最重要 高性价比不代表最低价,而是多维度的舒服好用。比如你在约克大学上学,住在多伦多市中心,即使是豪宅通勤也不方便。房子为人服务,安全和便利性尤为重要。我们建议房子位置利于上班上学、超市和公共交通,尤其是在冬天,在马路上漂泊看着万家灯火比较难受。 关于价格:适合的预算区间 在淡季,房源价格普遍较低,选择也更多。但,“一分钱一分货”,别只盯着最便宜的房子。不一定是捡漏。我们会根据你的预算帮助你筛选出最好的房型、楼层和景观,还要结合以往的成交价,给你价格建议。如果不合理,建议减价,比如减50、100甚至200。淡季的预付主打少且合理,不合理就下一套,租客市场! 我们想要的好租房Deal需要在各个方面都能满足你的需求,未必完美。像水桶理论一样,所有部分都要均衡,才能装满水。#租房避坑指南
小布远征计划:装备与工具全攻略 ♂️ 小布远征计划~出发前的准备工作 1. ♀️ 骑行装备:为了应对负重和山路(虽然不算特别难爬,但也有挑战),牙盘降到了44t,飞轮换成了11、13、16、20t的组合。这样即使是西山的大坡也能轻松应对。特别感谢@十字南天的指点和安装,避免了走弯路。 𖧺 备:除了车头25升的大包,还利用了瓜车上的尾包和上管包(总容量约6升),这样一些工具和小件物品可以分摊到这两个包里。另外还带了两个10升的防水桶包,以防路上需要购买物品。硅胶绑带是骑行背包的必备品,它的摩擦力强,无论是水瓶还是包包,绑上去都不会掉。 砥𗥥 𗯼Parktool的内、外胎贴片是修车神器,即使是修车新手也能一次成功,且胎压立刻能达到很高且不侧漏。Leatherman的折叠钳子不仅实用,虽然在理论上全车没有任何地方需要钳子,但相信自己在修车时总会用到它。 这些装备和工具的准备,让你的小布远征计划更加完美和安全。祝你骑行愉快!
日终焉法则定理大揭秘(上) 探索《十日终焉》中的法则定理,揭开背后的奥秘!以下是部分重要法则的总结: 1️⃣ 【二八定律】 2️⃣ 【狩猎法则】️⃣ 【马太效应】 4️⃣ 【手表定理】⏱️ 5️⃣ 【水桶效应】㊶️⃣ 【米格—25效应】✈️ 7️⃣ 【墨菲定律】️⃣ 【无限猴子定理】 9️⃣ 【蓝斯登原则】⊰ 【灾难偏误法则】꯸ 1️⃣1️⃣ 【疯子理论】ꊱ️⃣2️⃣ 【上帝悖论】 这些法则定理深刻揭示了游戏中的各种规律和现象,为玩家提供了宝贵的策略和思考角度。
如何用盖洛普优势理论发现你的隐藏才华? 木桶原理(短板理论)——一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。这个理念让我在很长时间内都十分关注如何提升自己的短处。 还记得小学班会课上,老师让我们写下自己的优点和缺点,我下意识的把缺点写在前面,优点写在后面,缺点写了不少,优点却没几个…… 现在我长大了,又了解到了与之相对应的长板理论——木桶最长的木板决定了其特色和优势,在一个小范围内成为制高点;对组织而言,凭借其鲜明的特色,就能跳出大集团的游戏规则。按照德鲁克的话说,就是“Build your performance on strength, not weakness”(把你的表现建立在优势上,而不是劣势上)。 道理看上去很简单,不就是从取长补短到扬长避短嘛,但是这一行动的基础假设是你已经明确认识到了自己的长处和短处。我问自己,我真的了解吗?没有听到笃定的回答。 陆陆续续尝试过许多工具,MBTI性格测评、DISC测评、翰威特测评等等,不同测评的侧重点不同,也都或多或少给了我一些启发。不过,直到我一咬牙剁手拿到盖洛普34项才干的测评报告并找教练付费解读后,我才惊喜发现居然有一份报告能像解码本一样,精准描述我的行为模式,让我可以多维度的认识我自己: 我责任排序第一,责任心强,言出必行。 我交往排序第二,喜欢与人建立一对一的深度联系。 我搜集和学习才干靠前,喜欢囤积搜集课程,享受学习的过程。 …… 全方位了解自己,让我更自洽了。 进一步了解盖洛普优势理念,让我在人生教练领域的细分定位上找到了方向——我想成为一名优势教练,帮助更多人发现优势! 如果你也想要发现优势,欢迎关注后续分享的优势教练相关信息。
㦖𐦜覡𖥮律解析犰䔤𝠧婁吗?新木桶定律告诉我们,水桶能装多少水,不仅取决于最短的那块木板,还可以取决于最长的一块!是对传统木桶定律的延伸,让我们重新审视这个古老的理论。水桶的形状并非总是固定的,它可以有多种形态,这取决于我们的创意和想象力。ᦉ以,永远不要被“短板”所限制,我们可以通过发挥“长板”的优势来达到更高的目标!
代号鸢袁基祖宅梦魇20通关攻略 ⩀择:推荐使用颜良,其他职业为龙盾的密探,抗伤能力要强。最好有两个盾,如果没有,可以试试干吉献祭法。 站位:颜良作为队长,其他主C随意,干吉放在第五位。 命盘:命盘不是必需,但四回合开大一次足够干吉复活。理论上低练度就可以上场,我的才40级。他最重要就是替我挡大招。 打法思路: 1️⃣ Boss普攻会攻击被标记的对象,下拉防御的密探会被标记,让颜良抗标记。 2️⃣ Boss四回合开大一次,会攻击两次——被标记对象+被标记对象的下一位密探,所以干吉放第五个,颜良当队长提供减伤。 3️⃣ 第四回合:干吉下拉防御,颜良和王粲普攻,杨修和孙尚香开大。 ⚠️ 注意:王粲链子不能拉到干吉。 回合操作: 一回合:颜良防御,杨修开大,其余普攻。 二回合:颜良防御,其余普攻。 三回合:颜良防御,其余普攻。 四回合:干吉对着水桶防御,颜良和王粲普攻,杨修和孙尚香开大。 五回合:颜良防御,其余普攻(王粲开不开大无所谓),唯一要注意就是王粲链子不要拉到了干吉,如果颜良血量低了就开。 重复回合:记住王粲链子不要拉住了干吉,颜良一定要防御抗标记,每次Boss开大就让干吉防御献祭。 ⠥什么时候才能让我抽到孙权啊!
#术语# 木桶效应 木桶效应[m㹴璮g xi㠯y㬮g]或木桶定律[m㹴璮g d㬮gl眝(Cannikin's law),水桶效应[shu䭴璮g xi㠯y㬮g](Buckets effect,Cannikin Law) 管理学、教育学术语 同义词短板效应(盛水的木桶是由许多块木板箍成的、盛水量也是由这些木板共同决定的)一般指木桶效应(管理学的概念)。若其中一块木板很短,则此木桶的盛水量就被限制,该短板就成了这个木桶盛水量的“限制因素”(或称“短板效应”)。若要使此木桶盛水量增加,只有换掉短板或将其加长才行。人们把这一规律总结为“木桶原理”,或“木桶定律”,又称“短板理论”。一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。 木桶定律是讲一只水桶能装多少水取决于它最短的那块木板。一只木桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水。 一只木桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。因此,整个社会与我们每个人都应思考一下自己的“短板”,并尽早补足它。 若仅仅作为一个形象化的比喻,“水桶定律”可谓是极为巧妙和别致的。但随着它被应用得越来越频繁,应用场合及范围也越来越广泛,已基本由一个单纯的比喻上升到了理论的高度。这由许多块木板组成的“水桶”不仅可象征一个企业、一个部门、一个班组,也可象征某一个员工,而“水桶”的最大容量则象征着整体的实力和竞争力。 对一个企业来说,最短的那块“板”其实也就是漏洞的同义词,必须立即想办法补上。 如果把企业的管理水平比做三长两短的一只木桶,而把企业的生产率或者经营业绩比做桶里装的水,那影响这家企业的生产率或绩效水平高低的决定性因素就是最短的那块板。企业的板就是各种资源,如研发、生产、市场、行销、管理、品质等等。为了做到木桶“容量”的最大化,就要合理配置企业内部各种资源,及时补上最短的那块“木板”。如果具体到人力资源管理的问题上来说,又可以将木桶视为人力资源管理的绩效,木桶的板则分别代表人力资源规划、工作分析与职位设计、人员的招募甄选和雇用、发展培训、绩效管理、薪酬管理、企业文化等各方面内容。所以,木桶有大小之分,木桶原理也有整体和局部之分,我们所要做的事情就是找到你自己的桶,然后找到那块最短的板,加高它! 但是,要想完全克服最薄弱的环节是不可能的,一根链条总有最弱的环节,强弱本来就是相对而言的。问题在于你能承担这个弱点到什么程度,一旦它已成为阻碍工作的瓶颈,就必须下手了。 除了用人,木桶效应在企业的销售能力、市场开发能力、服务能力、生产管理能力等方面同样有效。进一步说,每个企业都有它的薄弱环节。正是这些环节使企业许多资源闲置甚至浪费,发挥不了应有的作用。如常见的互相扯皮、决策低效、实施不力等薄弱环节,都严重地影响并制约着企业的发展。 因此,企业要想做好、做强,必须从产品设计、价格政策、渠道建设、品牌培植、技术开发、财务监控、队伍培育、文化理念、战略定位等各方面一一做到位才行。任何一个环节太薄弱都有可能导致企业在竞争中处于不利位置,最终导致失败的恶果。 任何一个组织或许都有一个共同的特点,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,但劣势部分却往往决定着整个组织的水平。问题是“最短的部分”是组织中一个有用的部分,你不能把它当成烂苹果扔掉,否则你会一点水也装不了! 劣势决定优势,劣势决定生死,这是市场竞争的残酷法则。它告诉领导者:在管理过程中,要下工夫狠抓单位的薄弱环节。 领导者要有忧患意识,如果你个人有哪些方面是“最短的一块”,你应该考虑尽快把它补起来;如果你所领导的集体中存在着“一块最短的木板”,你一定要迅速将它做长补齐,否则它给你的损失可能是毁灭性的——很多时候,往往就是一件事而毁了所有的努力。一个县或是任何一个区域都有这样“最短的木板”,它有可能是某个人,或是某个行业,或是某件事,领导者应该迅速找出它来,并抓紧做长补齐。有些人也许不知道木桶定律,但都知道“一票否决”,这是中国的“木桶”,有了它你便知道木桶定律是多么重要。 形容科学研究和事物发展的整体水平比喻。决定一只木桶容量的,既不是最长的,也不是平均长度的,而是最短的那根木板。这意味着必须推进所有的知识前沿,加强整个科学技术事业和组织的结构,才能在竞争中取胜。一个团队组织的成功,不在于某几个人,而是所有人的齐头并进。随着社会的发展,这个理论被应用于许多方面。比如经济界,IT界等等。 运用木桶原理,无论是提高企业管理水平,还是提高科研水平,或是加强班子建设,等等,只要是为了提升整体水平,都需要做好以下几点。 一是补短板。最短那块木板的高低决定盛水的多少,只有将它补高,木桶才能盛满水。如果某个人有哪些方面是“最短的一块”,就应该考虑尽快把它补起来;如果存在着“一块最短的木板”,就一定要及早将他找出并“固强补弱”,即先巩固优势再弥补弱势。也就是说,要想提高木桶的整体效应,首要的不是继续增加那些较长的木板的长度,而是要先下工夫补齐最短的那块木板的长度,消除这块短板形成的“制约因素”,在此基础上再巩固强化“高板”,实现整体功能的最大限度发挥。 二是消缝隙。一个木桶上木板间若有缝隙,则即便木板再高,水也会透过缝隙流掉。每一个人都是一块木板,都有特长和短板,这就要求成员要有大局意识和整体意识,不能有本位主义。只有取长补短、各尽其用,才能发挥所有木板的最大效益。因此,每一名成员都要善于包容别人的缺点,发挥自己的优点,搞好相互间团结,严格落实组织生活制度,开展积极的批评与自我批评,努力做到协调同步、做好补位衔接。只有这样,工作才不会“挂空挡”,才能消除缝隙,增强“紧密度”,形成一个团结而有战斗力的强大集体。 三是紧铁箍。木桶之所以能盛水,是因为有铁箍将有序排列的木板箍紧。如果没有了铁箍的约束,木板也只能是散落的个体,发挥不了整体的效能。同样,只有用严格的法规制度来约束集体成员,才能形成整体合力,增强凝聚力战斗力,才能让班子成为一个坚固的“木桶”,迎接各种困难和挑战。 四是强“拎手”。装满水的木桶能否发挥效能,还取决于是否具有结实耐用的“拎手”。这“拎手”好比集体的带路人。集体好不好,关键在领导;班子行不行,就看前两名。他们关系融洽与否、工作配合好坏,直接影响班子的凝聚力、战斗力,影响部队建设的长远发展。 五是固根底。水桶能否盛满水、盛住水,最终取决于是否有一个结实的桶底。桶底坚决不能破,不能有漏洞。安全稳定对于一个集体来说,就像是一只木桶的底,没有牢固完好的桶底,出了问题,就会功亏一篑。因此,必须做好抓经常、打基础的工作,注重从源头抓起,从安全教育、安全训练、安全制度、安全环境、安全设施、安全责任等方面把部队建设的基础打牢,掌握工作的主动权。 ~阿泳摘录整理自《百度百科》 迈也发布
净水器选购必看:6大要点和3款推荐 最近我们在做净水器的横评,几款净水器也送到了检测机构进行检测。发现大家在选择净水器时有些困惑,根据这次测评结果,我总结了以下6个选购要点,希望能帮到大家。 1⃣️ 超滤 vs 反渗透:选择反渗透净水器 目前市面上主要有超滤和反渗透两种类型的净水器。根据测评结果,建议选择反渗透净水器。虽然价格稍贵,但反渗透膜的孔径最小可以达到0.0001微米,理论上能过滤掉细菌和病毒;而超滤对一些可溶性重金属离子则无法处理。 2⃣️ 即滤式 vs 储水式:即滤式更健康 即滤式(无水桶):即滤即饮,方便快捷,但记得一定要选大通量的哦! 储水式(有水桶):虽然保证出水量,但容易滋生细菌,产生二次污染,不推荐使用。 3⃣️ 滤芯选择:RO滤芯或复合滤芯 追求方便:选模块化滤芯,更换简单,但实测效果一般,不推荐。 追求性价比:选复合滤芯,过滤效果不错,价格也不贵,推荐。 追求过滤性能:必须选择进口RO滤芯,质量有保障,特别推荐有孩子的家庭使用。 4⃣️ 换芯频率:低更换频率更省钱 很多人想一年换一次或两次,其实更换频率越高越好(省钱、方便)。滤芯寿命决定更换频率。注意:滤芯寿命不能单纯参考产品信息,还要看“总净水量”这个指标。当用水量超过总净水量后,就适当更换滤芯。每个家庭每天饮、用水的量不同,大家可以根据自己的使用情况作出判断。 5⃣️ 制水速度怎么看?:通量400G以上、出水速度1L/min以上 通量决定制水速度。市面上的净水器的通量从50-600G不等,建议选择通量400G以上的产品,制水速度可以达到1L/min以上,基本能够满足日常使用。 6⃣️ 废水比:高于1.5:1 废水排出过多会导致浪费严重。建议选择纯废水比高于1.5:1(每排出1.5L纯水,就排出1L废水)的设备。 那么到底该买什么净水器呢?我们附上公司净水器横评结果优秀的3款,它们分别是: 沁园小净灵净水器KRL3003 史密斯反渗透净水器NL1200D 小米净水器厨下版MR424-A 健康生活从一台净水器开始,赶紧选购心仪的净水器吧!
幸福是可以教出来的!20节课让你更幸福 你有没有过这样的经历:听到那首《幸福拍手歌》时,会情不自禁地摇头晃脑,感觉幸福就在身边?但你有没有真正想过,什么是幸福?我们如何定义幸福?如何保持幸福?如果不幸福,如何重新找回幸福的能力? 其实,幸福是可以教育出来的!通过学习积极心理学,我们可以更好地理解幸福,甚至可以通过教育让自己变得更加幸福。 | 《幸福力教育》 这本书将带你走进积极心理学的世界,通过20节课的学习,让你学会如何用积极的心态和行动模式来影响自己的生活。积极心理学不仅仅是一个名词,它是一个动词,一个充满活力和逻辑的动词。 | 积极心理学与幸福 积极心理学打破了我们对“积极”一词的传统认知。它不再是一个没有感情、不带色彩的名词,而是一个充满活力和逻辑的动词。通过生动的案例和方法,作者将积极情绪转化为具体的方法和技巧,帮助我们更好地理解和实践积极心理学。 ᠼ 幸福的本质 幸福不是一个静态的状态,而是一个动态的过程。就像一个水桶,决定我们能装多少水的,从来不是那块最高的木板,而是那块最低的木板。通过学习、实践和练习,我们希望获得的是持续幸福的能力。 | 积极行动 积极心理学不仅仅是理论,它是一种可以实践的方法。通过学习,我们可以更好地理解幸福,通过行动,我们可以更好地创造幸福。 祝你幸福,以此共勉之。
第一时间分享「一加13」开箱,简单聊聊这款产品的外观设计和一些小细节。 外包装的配色、风格,配件的样式和之前的产品基本没变化,一加在这方面还是拉满了延续性的。值得注意的是随机附赠的手机软壳,质感非常好,无论是背部还是边框的保护区,都做了喷砂工艺,手机壳都保障好手感和不留指纹,很细。 手机 Deco 相较于往代,变化比较明显的是贯穿 Deco 的一条横线,一加称为“破晓”设计,这条线意为地平线。 我收到的是“黑曜秘境”配色,在不细看的状态下呈现灰色,在光线充足的时候能看到若隐若现的黑檀木纹理。除了 Deco 外,整个背部玻璃都采用 AG 工艺,手感很不错,且不会被指纹困扰。 手机屏幕玻璃用了“全等深柔边直屏”,简单说就是虽然采用直角边框设计但玻璃本身保留一定的弧度,优化手感。意外的是这块玻璃没用大猩猩方案,而是“超瓷晶”结构,整体强度理论上有提升。 边框表面用拉丝工艺,类似的设计我们在 iPhone 15 Pro 系列中见到过。边框两侧用 CNC 倒角,和玻璃无缝衔接,手感很棒。 裸机加出厂膜的重量为 215.3g,相较于上一代轻了约 10g,提供了 50:50 配重,综合握持感还是很不错的。 「一加13发布会」「一加13全能水桶旗舰」
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我发现人生根本不是木桶效应,不需要不停地补短板!
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聊聊笔记本电脑的"水桶效应"
你只是看上去很努力
甚至有一个所谓的"木桶理论":不管长板有多长,一个木桶能装多少水只
短板理论和长板理论的区别在哪
所谓 "木桶原理的短板理论"说的便是:"一个水桶无论有多高,它盛水的
木桶理论有思考角度
大家熟悉的"短板理论"又称"木桶原理"或"水桶效应",是由美国管理学家
水桶效应
短板原理,又称"木桶原理","水桶效应","短板效应"
1 专才与通才
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十五,水桶效应他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的
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保留了又称"木桶原理","水桶效应",木桶,产生,七种演变,木桶理论中水
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