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娃哈哈股权前沿信息_娃哈哈股权架构图(2024年11月实时热点)

内容来源：网络红人排行榜所属栏目：教程更新日期：2024-11-29

娃哈哈股权

娃哈哈15万股股份在阿里资产平台被拍卖，起拍价格268万元，这也是娃哈哈股权一次性被拍卖最多的一次

【「娃哈哈15万股股份明日将被拍卖」，已有2人报名】“浙江娃哈哈实业股份有限公司15万股股份”将于11月11日10时在淘宝拍卖，起拍价格268.2万元，折合每股17.86元。这也是娃哈哈股权一次性被拍卖最多的一次，页面显示已经吸引超1.7万次围观。参与此次拍卖需缴纳50万元保证金，目前已有2人报名。

宗馥莉拿回娃哈哈控股权后，大动作出击，清退七名高管，有内幕的人透露，这七名高管包括张晖在内，这些高管都是不执行宗馥莉改革命令的。宗馥莉此次收回掌控权后，果断清退这七名高管，是为了向外界展示她的强硬手段吗？还是为了借此机会，铺路后续改革？宗馥莉与这七名高管在娃哈哈合作社共事过，当初宗馥莉因为这七名高管资历老，但不执行她的改革命令，甚至还逼宗馥莉辞职，这次宗馥莉收回娃哈哈掌控权后，第一时间就清退这七名高管。宗馥莉也公开表示过，任何组织要发展壮大，改革势在必行，谁不跟上改革的节奏，只能选择退出。此次清退七名高管，并不是为了收回掌控权，而是借此机会，给娃哈哈后续改革铺路。当初这七名高管是不执行宗馥莉的改革命令，如今这七名高管离职后，宗馥莉有理由将自己的改革理念，贯穿到每个岗位上。宗馥莉也说过，希望给企业引入新鲜血液，让企业在不断创新中前进。这七名高管已经没有了新鲜血液，甚至还拖后腿，只能清退。

超千名老员工把娃哈哈和宗馥莉给告了！宗馥莉接手娃哈哈后，高层大换血。这事儿得从娃哈哈的股权结构说起。第一大股东是有国资委背景的公司，持股 46%。宗馥莉排第二，持股 29.4%，这可是她老爸留给她的。第三大股东是职工会，全员持股占 24.6%。现在宗馥莉想收回这部分股权，那可不容易！这就好比一场大战，股权一旦给出去，再想收回来，哪有那么容易，肯定得付出代价。

最近，据一位在娃哈干了十年的老员工透露，超千名老员工将娃哈哈与宗馥莉告上了法庭，宗馥莉接掌娃哈哈之后，将高层几乎换了一遍。而这一切的根源要从娃哈哈后股权结构说起，目前第一大股东杭州市上城区文商旅投资控股集团有限司是一家具有国资委背景的公司持股46 ％。第二大股东：宗馥莉持股29.4 ％．这是他父亲留给她的．第三大股东：娃哈哈持股职工会24.6 ％，这是1999年成立至今，目前娃哈哈员工全员持股。这一下就看明白了，目前宗馥莉想收回职工持股的24.6 ％，这股权一旦给了，想收回来了就难了，必然要付出代价！

阿里资产平台：“浙江娃哈哈实业股份有限公司15万股股份”将于11月11日10时开拍，起拍价格268万元，折合每股17.86元。目前，本次拍卖已经吸引超过1万次围观。这是娃哈哈股权一次性被拍卖最多的一次。

农夫山泉抄底时机到了吗？先说说农夫山泉的优点吧：市盈率低：目前农夫山泉的市盈率是25倍，这比它历史上的93%都要低，说明它的股价相对便宜。增长潜力：虽然24年2季度的增长不如预期，主要是因为娃哈哈的舆论风波，但要注意一个亮点：茶饮类的增速明显，已经和矿泉水的营收相当了（见图三和图四）。国内市场：农夫山泉99%的收入都来自国内市场，所以美国搞个制裁啥的，对它影响不大。刚需产品：即使经济不好，大家买不起房买不起车，几块钱一瓶的水还是喝得起的。优质水资源：农夫山泉掌握了很多优质水资源，而优质水资源是有限的，它占了一个，别人就少了一个。只要保护得当，这个资源大概率不会枯竭。产品简单：产品质量风险低，消费者买得放心。社会责任：这个企业把大山里的水、水果、茶卖出来，解决了大量山里的农民的就业问题，帮助国家解决脱贫问题。再说说缺点：股权集中：股权过于集中，84%都在钟老手里，流动性差，当前的价格算不上充分市场交易的结果。新媒体营销：新媒体营销能力不足，严重依赖传统渠道。竞争激烈：矿泉水类科技含量低，竞争激烈。（希望优点5可以弥补这个缺点）消费者口味变化：消费者口味会变化，茶饮类能否保持高增速是个问题。整体来看，优点大于缺点。能否像可口可乐一样长期持有呢？各位大神怎么看？

「IP早报」日前，浙江娃哈哈实业有限公司（以下简称“娃哈哈实业”）的部分股权成功易主。3名竞买人共计出价33轮，最终成交价定格在332.2万元。目前，娃哈哈实业的法定代表人仍为宗庆后，宗馥莉则担任公司董事。其股东包括发起法人股、内部职工股和社会法人股，持股比例分别约为43.03%、31.47%和25.49%

「娃哈哈回应钟睒睒绿瓶纯净水言论」根本不在一个层次，娃哈哈都多余回应。看看两家企业的股权结构，看看两家企业继承人的国籍背景，啥都明白了。

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