七步法工作流程权威发布_七步法工作流程是什么(2024年12月动态更新)
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《何川讲透升职加薪》:职场人的必读指南 作为一个奋斗多年的打工人,你有没有想过以下问题: 每月工资怎么花?房租、花呗、首付,哪个先还? 明天要完成哪些工作?先做哪个,怎么做? 忙碌了很久后,你会发现,同期入职的同事都在升职加薪,而你还在原地踏步。是你不够努力吗?显然不是。那问题出在哪里呢? 同样迷茫的我,无意中发现了《何川讲透升职加薪》这本书。书中一个观点让我恍然大悟:老板和员工的工作关注点不同。老板关注公司发展,员工则关注个人机会。这就导致老板很难在没有特定场合下,把时间和精力聚焦在某个员工的升职加薪上。 那作为一个员工,该如何应对呢?书中提供了“七步法”: 理解薪酬模式:了解自己的薪酬和绩效的本质,找出可控变量。 盘点工作业绩:从业绩增量、流程效率、长期价值三方面复盘自己的工作。 制定升职加薪计划:明确目标,是升职还是加薪?目标岗位、加薪金额、后续影响?准备好哪些有利于升职加薪的本钱。 申请升职加薪:明确准备工作和流程建议。 选择换工作时机:如果以上步骤没有效果,那就考虑跳槽。评估跳槽时机、方式和时间。 评估新工作前景:研究新工作的前景,做好取舍,避开面试陷阱。 做好薪资谈判:研究谈判策略,避开误区,争取满意的薪资。 总的来说,这本书为我们提供了操作性极强的方法。如果你也在为薪资待遇发愁,请阅读《何川讲透升职加薪》,然后理直气壮地去薅资本家的羊毛吧!
督导带店七步法,提升门店业绩! 一、明确目标与意义: 解释为什么要做这件事,以及它对公司和个人的重要性。 明确接下来要完成的任务是什么。 提供具体的操作建议,拆解任务、建立流程并强调重点。 二、互动交流: 听取对方的意见,确保理解并能够完整表述。 店长可以补充相关信息。 三、示范操作: 准备所需材料,按照第一步、第二步、第三步的顺序进行操作,特别提醒注意的事项。 四、观察与反馈: 观察对方操作的步骤是否正确,哪些地方做得好,哪些需要改进(店长可补充)。 五、表扬与鼓励: 对于做得好的地方给予赞美,肯定对方的努力。 用幽默的方式表达对对方的期望。 强调对方掌握得很好,不仅流程对,动作和理解也都很到位。 六、改善与指导: 对于不熟练的地方,提供改善建议。 告诉对方不要担心,刚开始做不好是正常的,鼓励他们继续努力。 指出新人在这个环节容易出错的地方,并提供解决方案。 七、定期检查与指导: 在对方工作时,定期检查并指导(如接待客户、商品陈列等)。 让对方过来,重复讲解和操作(如卫生、销售话术等)。
发明七步法:让孩子在科创竞赛中脱颖而出 今天给大家介绍一个超级实用的创新思维训练工具,它来自美国斯坦福大学的设计思维课程。这个方法叫做“发明七步法”,能帮助孩子们从零开始,做出令人惊叹的发明作品。通过这七个简单的步骤,我们不仅能培养孩子们的创造力,还能让他们在科创比赛中脱颖而出。 定义问题 首先,你得通过头脑风暴和调研来发现问题。这些问题可能来自家里、学校、新闻或者其他地方。比如说,你发现家里总是找不到遥控器,那就可以围绕这个问题展开思考。 理解问题 接下来,你要搞清楚问题的根源是什么,以及解决这个问题后你想要达到的效果。你对问题的理解越深,你的解决方案就越好。比如,你发现遥控器总是被藏在一个秘密的地方,那就需要设计一个可以找到它的解决方案。 构思 ኧ𖥐,进行头脑风暴,探索各种解决问题的想法和方案。这个阶段有点像在脑子里放一场烟花,让各种创意尽情绽放。比如,你可以想到一个可以固定在墙上或者桌子上的遥控器架。 设计 ️ 选出一个你最喜欢的方案,然后开始设计。这个设计应该包括你的发明将是什么样子,以及它将如何工作。比如说,你可以画一个草图,展示你的遥控器架应该是什么样子。 制作 ️ 根据你的设计,选用材料和流程来组装你的发明。这个阶段需要动手操作,比如用木板、螺丝、胶水等材料来制作你的遥控器架。 测试 犦𝠧发明是否可行。你可以进行一些简单的测试,比如看看你的遥控器架是否稳固,是否方便使用。如果发现有些问题,就进行修改并再次测试,直到你的发明达到预期的效果。 交流 㯸 最后,解释你的问题和你所做的研究,包括你的发明如何解决问题、谁可能使用你的发明、你创造这项发明的过程,以及你可能优化这项发明的思路。比如说,你可以向家人展示你的遥控器架,并解释它的优点和不足。 通过这七个步骤,孩子们不仅能提升自己的创造力,还能在科创竞赛中脱颖而出。赶紧试试吧!
大学毕业论文7步搞定法,轻松过关! 大学生们,你们是否对毕业论文的流程感到迷茫?别担心,这里有一份详细的指南,帮助你轻松应对论文写作的每一个阶段。 1️⃣ 寻找资料:确保你的资料齐全,这是论文写作的关键。 2️⃣ 确定选题:结合你的兴趣和题目的难度来选择一个合适的主题。 3️⃣ 确定目录:在开始写作之前,先制定好论文的框架,这有助于后期的修改。 4️⃣ 文献综述:将文献综述和开题报告结合起来,这样可以使你的研究更加有条理。 5️⃣ 开题报告:这是全文的前期工作,确保你有一个清晰的研究计划。 6️⃣ 论文正文:按照之前和导师确定的目录来撰写论文正文。 7️⃣ 修改定稿:根据导师的意见进行多次修改,直到最终定稿。 提醒:开题报告写了吗?如果需要帮助,可以考虑寻求专业的辅导服务。 希望这份指南能帮助你顺利完成毕业论文,祝你写作顺利!
如何减少ISFJ的内耗:七步成长法 如何减少ISFJ的内耗? 不要过度思考 [烟花] ISFJ由于Fe处于辅助功能位,特别容易感知他人的情绪,换位思考能力强。但由于Si的主观感受,容易放大问题,想象未发生的事情。 [烟花] 例如:点外卖因品质问题退货,店家重新送回后,开始愧疚是否耽误了骑手工作,店家是否生气等。这些未发生的事情会让人陷入负面情绪,不理性的。 不要陷入非黑即白的思维陷阱 [烟花] 继续上面的例子,骑手可能无感,因为这是他的工作;也可能开心,因为你没有直接打差评。店家可能无感,因为很忙;也可能高兴,因为你提出的问题让他们看到改进的机会。 [烟花] 当你的思维打开时,会发现有各种可能,不仅仅是A或B。A是你不退,店家开心;B是你退了,店家不开心,但实际上还有C、D、E等多种可能。 用确定信息来确定合理猜测 [烟花] 继续上面的例子,A、B、C、D、E都有可能。那么哪种是合理的猜测呢?比如:店家很生气与你沟通外卖的事情(确定信息),那么店家不开心是合理的猜测;店家很开心与你沟通,并给予奖励(确定信息),那么店家是开心的,并想根据你建议改善流程(猜测);店家无反应(确定信息),那么店家是没在意,在忙(合理的猜测)。 [烟花] 所以,在猜测前,一定要有确定的信息再进行猜测,没有确定信息就不要过度猜测和想象。
{新疆库车市:夯实基层治理底盘 提升基层治理效能} 近年来,新疆库车市玉奇吾斯塘乡始终坚持并发展新时代“枫桥经验”,通过整合资源、品牌调解、数字赋能等一系列有效举措,有效提升基层治理水平,化解了许多群众纠纷,让乡村充满了温暖与和谐。 “我们两人发生了一些口角,需要你的帮助……”11月3日,一位村民诚挚地向亚森ⷤ𘃦音求助。亚森是“老榆树村民说事点”的负责人,他是玉奇吾斯塘乡的原副乡长(已退休),有着丰富的基层群众经验。 “在调解中,既要讲法,还要将乡情、民情、亲情融入调解工作中,以理服人、以情化人,情、理、法结合,把群众的事当自己的事,实实在在地为他们解决问题,才能把调解工作做好。”亚森ⷤ𘃦音说道。这不仅是他口头上的承诺,更是他多年来一直坚持的行动准则。 在玉奇吾斯塘乡的“老榆树村民说事点”和“玉情玉理枫桥实践站”,温情与法治同行,亲情与解难并重,成为了乡村治理的典范和温暖的港湾。 两个调解室聘请了像亚森这样八名政治强、能服众、懂法律、热情洋溢的离退休干部、“四老”人员、乡贤等专职调解员,他们严格执行“接访”“分流”“调查”“调解”“签订协议”“结案”“回访”七步工作流程,其中4名常态接访,作为矛调的第一责任人,负责解答群众咨询,另外4名负责走家串户、跟踪回访、收集线索,常到田间地头“拉家常”,到农家院子“谈心事”,“迈开步子”访民情,“俯下身子”查民忧,“甩开膀子”解民难。 “一些矛盾纠纷当事人往往嘴上说的和心里想的以及事实真相有一定偏差,我们调解员要深入左邻右舍、亲朋好友家中,了解事情真相,从当事人言语中抓住细枝末节,顺藤摸瓜,确定心结所在,真正找到打开‘心锁’的‘钥匙’,对症下药方能‘药到病除’。”玉情玉理枫桥实践站负责人托合提ⷨ说到。 今年以来,两个调解室共调解案件894起,涉及金额297.5万元,矛盾纠纷调处成功率由2021年的62.7%增长至现在的99.3%,矛盾纠纷数量同比2021年下降21.6%,赢得了当事人和社会各界的一致好评。这一成绩的取得,不仅彰显了基层治理的成果,更凸显了温情调解在乡村化解矛盾中的重要作用。 新时代的社会治理,迎来了数字化、智能化的新风潮。在玉奇吾斯塘乡,基层治理借助数字技术的力量,探索建立了一套数字智能化网络治理平台,为群众提供了更便捷、高效的服务。这一举措在化解社会矛盾、提高基层治理效率方面取得了显著成效。 积分制村级服务平台APP、网络调解室、微信账号、钉钉账号等数字渠道成为基层治理的新平台。群众可以足不出户,通过这些平台反映自己的诉求和纠纷,实现了“民呼我应”的智能化服务。这样的便民举措,为群众解决了因距离和交通不便而带来的困扰,让治理服务触手可及。 自两个网络调解室搭建以来,已有3500余人加入其中,累计咨询人数2129人次,来访留言调解1618条,公、检、法、司、律在线解答191人次,免费出具规范性合同范本283份。 “数字智慧助力基层治理,网络调解室成为解民忧、促和谐的重要平台,为构建和谐稳定的社会治理格局作出了积极贡献,实现了‘足不出户解纷争’,增强了群众的参与感、获得感,又从源头上对矛盾纠纷进行预防、过滤,打造了跨时空、跨地域的全新解纷模式,为基层社会治理插上‘云’翅膀,打造‘枫桥经验’网络版的经验做法。”玉奇吾斯塘乡党委书记王涛说道。(库车市融媒体中心:王厚云、刘银川、赵高亮)
皮内注射技术操作全攻略,超详细! 嘿,大家好!今天我要和大家分享一下皮内注射技术的操作流程。这个可是护理操作中的重头戏,特别适合那些准备考试或者参加比赛的小伙伴们哦!ꊥ备工作 首先,咱们得准备好所有的用物:治疗盘、75%酒精(或者生理盐水)、安尔碘、棉签、0.9%氯化钠注射液、1ml和5ml的注射器、治疗碗、药物(比如青霉素)、0.1%盐酸肾上腺素、医嘱核对卡、治疗卡、洗手液、剪刀、砂轮、锐器盒、脉枕、污物桶、PDA扫描器等等。是不是感觉像在准备一场小型手术? 操作步骤 核对医嘱和患者:接到医嘱后,先核对一下,确认是6床王立新,住院号20201591,青霉素皮试液配置,200u/ml。然后去患者床边,再次核对患者身份,解释一下操作的目的是为了确认患者对青霉素是否过敏。 环境评估:检查一下病室环境,确保安全、整洁、安静,光线充足。 洗手和准备用物:修剪指甲,用七步洗手法洗手,戴上口罩。然后开始检查各种用物,比如棉签、碘伏、0.9%氯化钠注射液等等,确保它们都在有效期内,并且没有破损。 配置药液:用5ml注射器抽吸0.9%的氯化钠注射液4ml,溶解青霉素。然后更换1ml注射器的针头,抽3推2配置完成后排尽注射器内气体,换回针头,保护针头,置于无菌治疗盘内。 皮试操作:携用物至患者床旁,再次核对患者身份。消毒皮肤(用75%酒精消毒,消毒前询问患者有无酒精过敏),消毒直径大于5cm,不重叠不留白。待干后再次消毒(消毒范围小于初次消毒),这次消毒后让患者保持不动。左手绷紧皮肤,右手平执式持注射器针尖斜面向上,与皮肤呈5Ⱘ璨🛩,针尖斜面完全刺入皮内后左手固定针拴,右手推入药液0.1ml,局部形成一半球状苍白隆起的皮丘、毛孔增大。 观察和记录:注射完毕后迅速拔出针头,勿按压。再次核对药物和患者身份,告知注意事项,整理用物。15-20分钟后观察皮试结果,记录下来。 后续处理:用物按院感要求进行分类处理。七步洗手法洗手,摘口罩,记录操作完毕。 评分标准 操作过程中评估和沟通:体现对患者个性化的护理及人文关怀(10分)。 相关理论知识及并发症的规避:了解药物过敏史,避免并发症的发生(10分)。 希望这篇详细的皮内注射技术操作流程能帮到大家!如果有任何问题或者建议,欢迎在评论区留言哦!
园长进班观察指导全记录 时间:2024年1月,上午7:30-12:00 颀먧察人:张和丽 班级:小班 观察内容: 1️⃣ 入园、晨检流程 2️⃣ 早餐时间,孩子们的用餐情况 3️⃣ 教育活动《开学第一课》,孩子们的学习兴趣和参与度 4️⃣ 早操活动,孩子们的活跃度和动作标准 5️⃣ 区域活动《喷水小章鱼》,孩子们的创造力和动手能力 6️⃣ 餐前准备,孩子们的自我服务能力 7️⃣ 午餐时间,观察孩子们的饮食习惯 8️⃣ 餐后散步与午检,孩子们的身体状况和午睡习惯 发现问题: - 小班部分幼儿入园时出现分离焦虑,需教师多关注和安抚。 - 幼儿在洗手环节未能掌握正确的七步洗手法,需加强卫生教育。 - 在区域活动《纸杯变变变》中,有幼儿出现破坏行为,需引导幼儿保护玩具。 - 午检时,部分幼儿使用水银温度计方法不当,存在安全隐患。 ᦏ出建议: - 教师可针对幼儿的分离焦虑,通过谈心、游戏等方式转移注意力。 - 利用课件教育幼儿正确的洗手方法,并督促落实。 - 在区域活动中,教师需关注每一名幼儿,提高他们的动手能力和创造力。 - 加强午检环节的安全教育,确保幼儿健康安全。 通过此次观察,园长对小班的教学和管理有了更深入的了解,为后续的工作改进提供了宝贵的参考。
夽中犯错?这样做避免再次出错! 襷夽中犯了错误怎么办?别担心,这里有几个方法帮你避免再次犯错! 1️⃣ 提前了解:在开始工作前,先了解前辈的工作流程和易错点,这样能大大提高你的工作正确率。 2️⃣ 考再行动:接到任务后,不要急于行动,先在脑海里梳理好工作流程,避免盲目执行。 3️⃣ 专注一件工作:如果同时接到多个任务,记得先排好优先级,避免分心导致低级错误。 4️⃣ 三步检查法:在提交工作前,务必进行三步检查:整体检查、关键信息复核和反向推敲逻辑。 5️⃣ ♀️利用领导资源:在交代工作时,可以谦虚地请求领导指点,这样能及时发现并纠正错误。 6️⃣ 工作标准化:对于经常做的工作,可以制定标准操作流程,避免重复犯错。 7️⃣ 奖励自己:每当避免一个错误或改进方法时,都值得奖励自己,这会给你带来积极向上的动力。 试试这些方法吧,相信你会发现自己工作的准确性和效率都大大提高了!
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