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商业伦理最新视觉报道_x理论和y理论的区别与联系(2024年11月全程跟踪)

内容来源：网络红人排行榜所属栏目：热点更新日期：2024-11-26

商业伦理

比亚迪的零件供应商，痛批比亚迪无情压榨，违背商业伦理和人性底线，口嗨不够爽不...... 实际上主机厂要求下游供应商，每年降本10%是常态，是规则，AB同时压看谁先认怂！

有人开了商业研究院，却连基本的商业伦理都不遵守！是不是只有通过低价竞争，把别人都整淘汰了，你占有了全部的市场，你就能赢了呢？数一数百年的品牌，也没看到几个是靠低质低价活下来的！曹植在《七步诗》中写道：本是同根生,相煎何太急？也想在此奉劝比亚迪：中国汽车工业是个大家庭，大家集体优秀了，才能在世界舞台上打造“中国制造”这张名片。而作为目前销量最大，且口口声声相当第一的“领头人”，更要对得起这个名号，担负起责任。虽然，通过降低成本、“卷价格”可能以最粗暴的方式掀起“淘汰赛”，或许可以短期之内迅速占领市场，从而让你“一家独大”，但一旦“老大”这么做，其他的车企只能纷纷跟进，价格战愈演愈烈，中国企业又只能回到低质低价的老路上。我认为，既让想当“行业老大”，就要有老大的样子和姿态，要带着大家一起越来越好，而不是逼着大家集体后退。何况，在当下汽车行业卷到大部分车企都在亏本卖车、零部件企业利润微薄的情况下，作为中国汽车行业的头部企业，在自己赚的钵满盆满的时候，利用强势地位要求供应商降价，且幅度高达10%，就有“压榨”的意味了。 “领头人”走偏，集体掉坑里！日前，一封主题为《2025年乘用车降本要求》的邮件流出，在业内掀起轩然大波。在比亚迪汽车成为全球首家达成第1000万辆新能源汽车下线的车企之际，比亚迪要求相关供应商所供货产品从2025年1月1日起降价10%。这封落款是比亚迪集团执行副总裁、乘用车首席运营官何志奇的邮件写道：比亚迪汽车销量不断突破，预计全年将突破420万辆销量大关，得益于技术创新、规模化优势和低成本供应链。2025年市场竞争将更加激烈，进入“大决战”“淘汰赛”。为增强比亚迪乘用车竞争力，比亚迪需要整个供应链共同努力、持续降本。因此比亚迪对供应商所供货产品提出要求：从2025年1月1日起降价10%。信件中还写道，“请您和团队务必认真对待、切实挖掘降本空间、积极推动要求达成，尽快对接比亚迪资源开发团队，在12月15日前通过SRM系统将降后价格报给我司。” 随后，11月27日午间，比亚迪集团品牌及公关处总经理李云飞针对日前在微博发文称：“与供应商的年度议价，是汽车行业的惯例。我们基于规模化大量采购，对供应商提出降价目标，非强制要求，大家可协商推进。” 这相当于变相承认了邮件内容。虽然，站在企业的角度，为了提升自身竞争力，扩大市场份额，在竞争中立于不败

某宗教品牌降价令：行业的耻辱 𐟚— 大家好，今天我们来聊聊最近汽车圈的一个热点事件——某宗教品牌要求供应商降价10%的风波。这不仅是一场商业博弈，更是对整个供应链伦理和可持续发展的深刻考验。 𐟓‰ 事件背景最近，某宗教品牌被曝出要求供应商从2025年起降价10%。这一消息在业界引起了广泛讨论。该品牌方面回应称，与供应商的年度议价是汽车行业的惯例，并非强制要求，而是可以协商推进的。然而，这一回应并未平息争议，反而引发了更多关于商业伦理和行业可持续发展的讨论。 𐟤 供应商的无奈对于供应商来说，某宗教品牌的降价要求无疑是一个巨大的挑战。在成本压力和市场竞争日益加剧的背景下，供应商的利润空间已经非常有限。该品牌的降价要求，可能会让一些供应商陷入“要么卷死，要么饿死”的恶性循环，甚至可能导致部分供应商退出合作。 𐟚蠨ጤ𘚧š„隐忧某宗教品牌的降价策略虽然短期内可能增强其市场竞争力，但长期来看，这种无底线的压榨模式可能会损害整个产业链的健康发展。有供应商甚至公开表示，该品牌的行为不仅违背商业伦理，更是在无底线地透支中国劳动人民的勤劳与韧性，以及国内供应商的生存能力。 𐟏�侤𜚨𔣤𛻦„Ÿ的缺失某宗教品牌作为中国汽车行业的标杆企业，其行为对整个行业有着示范效应。然而，该品牌的降价要求似乎忽视了企业应有的社会责任感，牺牲了供应商的长远利益，以换取短期的市场优势。 𐟓Œ 结语某宗教品牌降价事件，不仅是一场商业博弈，更是对行业规则和企业道德的一次考验。我们呼吁该品牌以及所有企业，应当立足于长期发展的全局高度，停止无底线的压榨模式，推动供应链良性发展，共建公平、可持续的合作环境。中国汽车工业的崛起，绝不能以牺牲国内劳动人民和供应商的生存为代价。以上内容，希望能给大家带来一些思考。对于某宗教品牌的降价行为，你怎么看？欢迎在评论区留下你的观点。

不知真假

36氪：网红东北雨姐夫妻实控约30家企业[思考] 东北雨姐事件揭示了现代网络经济与商业模式的复杂交织。这个故事不仅仅是关于一个网红的崛起与陨落，更是关于信任、商业伦理以及社会责任的一次深刻反思。首先，常小雨和她的丈夫白国辉所控制的多家公司，展示了在新经济环境中，个体如何迅速积累资本与资源。然而，商业扩展并不总是与诚信相伴。当“东北雨姐”被指控售卖伪劣产品时，这种双面性显露无遗：一方面是商业成功的表象，另一方面是潜藏的风险和责任。企业的成功不应仅以规模和利润作为标准，更应关注其对消费者的承诺与社会的影响。这一事件也突显了网络舆情的影响力。在社交平台上，信息传播的速度和广度使得个体的声音可以迅速形成潮流。大娃和灰烬的揭露行动引发的负面反应，迅速使“东北雨姐”面临信任危机，短时间内失去大量粉丝。消费者对品牌的信任一旦被破坏，恢复的难度是巨大的。这提醒我们，作为公众人物，尤其是在商业领域中，维护诚信与透明度是多么的重要。 “东北雨姐”事件不仅是一个个体的沉浮，更是一个时代的缩影。在商业与社交网络交汇的当下，企业与个人的责任日益加重。未来，无论是网红经济还是传统商业，只有将诚信与责任融入到商业实践中，才能赢得消费者的信任与社会的尊重。

“便利与道德的边界” 年轻人租用电动轮椅游“迪士尼”的社会反思「上海超话」「浦东超话」「生活手记」「yu163」上海ⷥ𗝦角Ÿ园

疑似供应商怒怼比亚迪高管：无情压榨；违背商业伦理与人性底线

降价就会导致质量下降的论调一直都有，低价原罪论从来不新鲜。降价是违背商业伦理和人性底线。那涨价呢？对消费者来说，你们的人性在哪里？

「淘宝百亿补贴两台空调只要11块多」「律师说法」这就是一种典型的商家虚假宣传行为。市场部门个别品宣人员的“策划方案”，自以为脑洞大开，其实跟三只羊、东北雨、拼夕夕“砍一刀”是一个套路。信它，你就输了。作为一种引流手段，商家这种宣传也是一种欺诈行为。但凡讲点商业伦理，有点底线，都不会做这种欺世盗名、坑蒙拐骗的事。如果这种套路可以，那所有商家都可以此为噱头，骗取顾客下单。最后抽取一人免单或低价。拼夕夕可以这样干，因为它是一条疯𐟐𖯼Œ浓眉大眼的淘宝，就没必要跟着不学好。「天猫今晚8点下单记得要用券」

北大光华MBA商业伦理课：道德决策指南 ### 伦理学的基本流派 𐟓š 道义论：这个流派强调行为本身的道德价值，而不是行为的结果。道义论认为，只要行为的动机是善的，不管结果如何，这个行为都是道德的。它基于全体社会成员的普遍性，而不是从个体利益出发提出准则。有些公司会制定行为准则来规范员工行为。功利主义：这是一种以实际利益、个人幸福为道德最终价值的伦理理论。它强调行为的道德价值取决于其产生的后果，尤其是对最大多数人的幸福的影响。这种理论对政策制定和法律改革产生了深远影响。在公司内，通过理性计算和分析来决策，看似理性，但其实是有限理性。德性论：这个流派强调个体的品德和道德品质的重要性，关注个体的道德性格和品质。代表人物包括亚里士多德和孔子等。在企业管理中，德性论常被用来塑造企业文化，鼓励员工发展良好的职业道德。避免主观合理化 𐟚늊常见的道德推脱方法有：道德辩护、委婉措辞、有利对比、扭曲后果、去人性化、责任转移、责任扩散、过失归因等。我们要学会辨识这些方法，而不是利用它们来甩锅。导致不道德行为的因素 𐟔 人：处于较高道德发展阶段的人更少产生不道德行为。要防范马基雅维利主义，权术与谋略的代名词。事：伤害大小、社会共识、伤害可能性、伤害产生的时滞、接近度、集中度等因素都会影响道德判断。组织环境：道德氛围、道德文化、行为准则等都会对员工的道德行为产生影响。伦理价值衡量 𐟓 一个好的决定是综合了很多伦理原则后的结果。以下是一些伦理价值衡量的标准：我是否尊重了共同体利益和共同体价值？我对决策所产生的可能后果是否感到心安？我是否践行了自己的承诺和组织的承诺？我是否尽了我的义务并尊重他人的权利？个人思考 𐟒튊上完这堂课并不能让人的伦理道德有改变，但可以在后续复杂的商业决策中考虑更多伦理原则。这和人、事、组织环境的关系很大。就像是课堂上印象最深刻的三鹿和强生两家公司面对恶性事件的不同选择。最后，想引用课堂上提到稻田和夫的一句话：“构建了正确哲学指导下的正确经营管理体系，就能防患于未然，即使万一发生了违规违法的事，也能将危害控制在最小的限度之内。”

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