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华为员工有多少人新上映_华为外包员工等级和薪资(2024年12月抢先看)

内容来源：网络红人排行榜所属栏目：导读更新日期：2024-12-01

华为员工有多少人

现在这个社会怎么了，这样的话题都能上热搜。8块钱的一餐饭，有荤有素，父母还心疼儿子都哭了。想想农村60岁以上的老人，一个月160左右的养老补贴，一天的生活费也没有8块钱，又有谁站起来说心疼。想想多少在外面打工得农民工，多少人吃路边摊，一顿也就这样，甚至很多人也达不到8块钱的标准，又有谁来心疼。国家心疼，但是是贪官太多了，给农民多了自己就贪的少了。资本不心疼，是因为给的太少了，给的太多自己赚的太少了。一个华为，给员工工资高，多少黑粉黑他们，最近得胖东来，对员工好福利好，又有多少人处处针对，说好的先富带后富，结果人家过上好日子，就抽梯子，让后面的人给他当牛做马，放在古代这不就是奴隶主和奴隶，地主和长工，难怪古代王朝大部分也就200多年…

不知道为什么总有人喷王传福，说他给员工收入不高，福利待遇不好，如何如何…… 记得王传福以前说过一句话，比亚迪很多岗位可以用机器人，但是他选择了成本最高的人工，选择题你做一下，比亚迪招30万工人，月薪一万，和90万工人，月薪五千。你觉得哪个好？很多人不知道感恩，比亚迪给了工作机会还不满足。可以说最值得钦佩的企业，就应该像华为和比亚迪这样做实业，搞创新的，不仅创造就业，带动GDP，带动国家发展，养活多少人。没有比亚迪，就没有今天合资车今天降价成这样，比亚迪值得一直向外扩大发展越来越强。#夏日红人计划# #比亚迪#

公司禁止员工带苹果手机进入，你认为这个要求合理吗？公司禁止员工带苹果手机进入，网友：先说换手机给多少补助。很多企业的行为可能是不合法的，也是不合理的！但处于人道主义的思考，我觉得骨子里还是有一腔爱国的热血的，也有人觉得是蹭热度，就是为了达成企业的营销，的确有一些企业的确也希望达到这样的目的，也有一些企业因为华为手机为自己的企业获得了很多的客户，所以也提出了送员工华为手机的说法！创业者李孟的微博视频

外资企业大量的撤离中国不是骂走的，是有一些根本原因才会走的，外资很多企业的存在，你根本就不知道，因为外企都很低调，你知道多少家外企在中国的总裁？你知道多少家外企中国高管名字？没有的，国内的企业大家如数家珍，小米华为研究的很清楚，外企都是一声不吭很低调的，没有多少人骂的。外企大量撤离中国的根本原因两个，一个就是成本的急剧上升，它有点不划算了，另外一个就是中国的员工越来越不好管理了，都快赶上国外的员工了，既然都难管，还不如搞自己人来。成本的上升要放到20年变化看，20年前外企来中国设研发中心，来中国设立工厂，确实就很便宜的，20年前工人一个月就是200美金，办公室人员就是400美金，跟他们欧美国内比起来多便宜，低成本诱惑之下才来中国开办的企业。即便是程序员工程师，中国的也很便宜，1000美金一个研发工程师，即便是熟练高水平的也3000美金，比我们国内的工资水平高出很多，比他们西方的水平还低很多，这就是他们20年前来中国的主要原因。今天的中国工资水平确实是高了很多，以前在中国200美金可以请一个文员，今天800美金也请不到一个文员，工程师成本就更高了。更重要一点，就是中国的员工越来越难管理了，都是受互联网的影响，我们自身的能力并没有提升多少，但是跟企业做斗争的能力更强大了，以前的中国职工很好管理，只要你加了工资就任劳任怨无私奉献，全世界都找不到这样的人，所以我们才能成为世界工厂，所有的企业都来中国发展，因为我们的人太好管理了，国外的人你根本就没法管，你给他钱都不好管，我们这里工资高一点就很好管，现在的局面国内员工都不好管了，每天脑子里想的不是怎么样提升自己，而是想着怎么样去抓把柄搞仲裁打官司搞赔偿。外资企业综合考量下来，原本的优势已经不在了，成本优势不在了，员工好管理优势也不在了，那只有体面的离开，一人离开是个人的问题，如果所有的企业都在离开，那就是大环境的问题，也就是这块土地的人成本已经很高了，而且很难管了，那就体面的离开，多赔点钱落一个好名声，然后回国发展或者再寻求第三世界的其他地方，这就是本质的原因。

我国没有上市的五家民营企业： 1、华为————总部设在深圳，创始人任正非，拥有20.7万名员工。 2、字节跳动————总部设在北京，创始人张一鸣，拥有11万名员工。 3、大疆————总部设在深圳，创始人汪滔，拥有1.2万名员工。 4、娃哈哈————总部设在杭州，创始人宗庆后，拥有3万名员工。 5、老干妈————总部设在贵阳，创始人陶华碧，拥有0.5万名员工。这五家企业在中国都非常有竞争力，每年创造的营收和利润，都不输国内的上市公司，但都没有选择上市。尤其是华为和字节跳动这两家公司，如果选择上市，不知道会诞生多少亿万富豪，亚洲首富或者世界首富都有可能。

“胖东来”创始人于东来直播落泪，称自己和妻子生病后开始重新思考未来，胖东来员工每年假期可达150多天，部分管理人员达到180多天，于东来：想让员工享受美好的生命！到胖东来，顾客刚到门口，小姑娘就笑眯眯地迎上来。有人不小心打翻了饮料，店员立马拿来拖把，还安慰说＂没事的＂。你说这服务水平搁别家，得加多少工资？人性化管理听着简单，做起来难。一个员工进错了货，别家早扣工资了，胖东来却是帮着分析原因。一个企业文化，看起来虚无缥缈，胖东来硬是做出了实打实的温度！胖东来的模式不神秘，也好学。但绝大多超市都无法落地，原因只有一个：无法突破人性！如果能赚100万的话，哪个老板能做到自己只拿10万，其余90万都分给员工呢？只有胖东来！华为和胖东来有个共性就是，公司的利润大部分都给员工分了，像腾讯，阿里啊，京东啊，这样的，老板身价上千亿，员工又得到了什么？

有多少人是除了晚上“熬夜”，白天还得“熬会”？年薪 43 万的华为员工爆料，华为一位 18 级正编大佬整日开会，叽里呱啦不停歇。为何会有如此多的会议呢？如今，除了“熬夜”，又有了“熬会”这个新词。有媒体统计，法国、意大利、美国等发达国家城市男性平均每周花在开会上的时间约为 3 至 5 小时，而在中国，这个数字竟变为 13 小时！网上流传着这位华为员工的吐槽：那位大佬，嘴巴就像租来的一样，只知发言，不见干活。对此，我们应一分为二地看待某些领导频繁开会的现象。一方面，平台越大、领导层级越高，需要协调的事项确实越多，相应的会议也就增多。职场有云：初期看技术，中期看关系，后期看山头。当中层领导后，就得协调各方关系，推进工作、争取资源和优质项目，为大家谋福利。而各种会议，便是推动、协调与争夺的载体。另一方面，有些领导疯狂开会并非为了工作，而是为了显示勤奋、重要和价值，或是向老板献媚、对下属 PUA、向周围展示敬业，甚至为日后甩锅做准备。他们开会时看似忙碌，实则只是做做样子，内心毫无作为，与鸭子恰恰相反。鸭子水面不动，水下拼命划水；他们会上划水，只为摆姿态。任总对这种无意义的会议极为恼火。前几年华为春节座谈会上，面对邀功求赏、指鹿为马、避实务虚的发言，任总忍无可忍，怒斥“还过个屁年”。然而，几年过去了，华为的“屁会”仍未消失。华为尚且如此，其他企业更不必说。前段时间曝光，2022 年国家管网集团总部要求下属企业参加的会议达 800 余次，平均每个工作日超过 3 次；2023 年某下属公司参加集团及各部门各单位会议 280 余次，平均每个工作日都有会议。一个组织规模大了，难免出现这种认认真真开会、扎扎实实走过场的情况，这是“大企业病”的体现。按照职场经验，这些领导若只是开会也就罢了，最可怕的是，明明 10 分钟能开完的会，非要拖成 2 个小时，还在这漫长的时间里穿插人生哲学和工作理念。他们讲得眉飞色舞，旁人却觉得是在大放厥词。所以，各位打工人，若你在组织中只是小人物，没有话语权，开会时间长了就戴上眼镜打盹吧。记住，你在这种组织里挣的钱，有一部分是“耐烦”钱。若大家都习以为常，你却较真，只会显得格格不入。与其较真，不如学会在会议中划水的艺术：或静静养神，或练习书法，或拿出手机刷抖音，偶尔点下头表示在听。反正眼睛一闭一睁，一个小时过去了；再一闭一睁，一个下午过去了。若实在无聊，就在心里默默吐槽：“这无聊的会，何时才能结束？”#大学第一课#

宗馥莉对于取消干股分红的回应向员工传递了一个重要信号，别想在公司靠资历和级别混日子，多劳多得，少劳少得，不劳不得。这样分红显然更科学、更具激励性，早就应该这么做了。员工都希望有分红，分红分的是什么？分的是公司的净利润，而这又和每一位员工的个人贡献息息相关。如果员工懈怠了，贡献小了，公司的净利润也就少了，员工还要拿那么多的分红吗？宗馥莉在公司的职代会上表示，干股分红不会取消，只是换了一种方式，不是看资历和级别，而是看岗位绩效。这符合现代企业管理基本原理和实践经验。干股分红不是发福利，不应该是员工的一项固定收入，而应该是动态的，和公司整体的净利润以及个人的岗位绩效密切相关。说白了就是，首先看锅里的肉有多少，多就多分点，少就少分点。其次看个人贡献，个人的价值贡献大，就从锅里多拿点，个人的价值贡献小，就从锅里少拿点。如果不这样分红就会有“搭便车”的问题，占便宜的是那些有资历、有级别，但创造价值相对较小的人，是那些在岗位上出工不出力的人，反而让那些任劳任怨、没有什么级别和资历的，但创造价值较大的员工寒了心。华为在价值分配的问题上提倡“不让雷锋吃亏”，说的就是这个道理。如果在分配方式上没有充分体现“多劳多得”，干股分红就更像是福利，而不是激励，弊大于利。所以，宗大小姐的回应是对的，应该改一改公司原来的分配方式了。 #每日热闻解读#

美国封禁华为和大疆时果断干脆，也没见有多少爱国人士强烈抗议。但国内有些企业要求员工不用苹果手机，却立刻引发争议，很多人替苹果叫屈。这究竟是为何？难道中国人太善良了？

过分！吉林某公司不允许员工用iPhone手机，这3件事很过分： 1、开除用苹果手机的员工。不仅禁止员工用苹果手机，还声称一经发现一律开除处理，这是一个公司该管的事吗？说实在的，这公司也太霸道了！员工的手机是自己的财产，公司凭啥管？大伙儿想想，买部苹果手机多不容易啊！有的人省吃俭用攒了好久的钱才买到。用了好几年都舍不得换新的。现在公司一句话就不让用了，这钱算谁的？ 2、给换成华为手机的员工补贴。这事儿听着好像不错，可实际上呢？华为手机现在可不便宜。那Mate系列、折叠屏，还有最新的三折叠，价格都不低。公司说给补贴，可能补多少呢？补了之后员工就买得起吗？要我说，公司要真想让大家用华为，干脆自己买了发给员工得了。 3、把这件事归为企业文化。这话说的，就像给自己找借口似的。是，每个人有自己的想法，公司也可以有自己的规矩。可这事儿得两厢情愿不是？员工要是觉得这规定不对劲，完全可以辞职走人。有的是地方可以去。要是继续在这儿干，那肯定是认可公司这套说法的。你们怎么看这事儿？是不是觉得这公司做得有点过分了？

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